Unser Konzept
Von der stillen Analyse zur gemeinsamen Aktion
Unser Workshop-Format ist das Ergebnis aus hunderten von Retrospektiven. Es kombiniert stille Arbeitsphasen für tiefgehende Reflexion mit moderierten Diskussionen, die zu umsetzbaren Ergebnissen führen.
Anonymität schafft Offenheit
Durch das anonyme Sammeln von Feedback trauen sich Teammitglieder, auch unangenehme Wahrheiten anzusprechen – die Basis für echte Veränderung.
Strukturierte Diskussionen
Unsere Moderation sorgt dafür, dass Diskussionen fokussiert bleiben, jeder zu Wort kommt und das Meeting nicht aus dem Ruder läuft.
Von Analyse zu Aktion
Wir belassen es nicht bei der Problemsammlung. Der Prozess führt gezielt zu Lösungsansätzen, Priorisierung und konkreten nächsten Schritten.
Verbindliche Verantwortung
Der Workshop endet mit klar zugewiesenen Verantwortlichkeiten und einem 4-Wochen-Review-Zyklus, um die Umsetzung sicherzustellen.
Ihr Moderator
Patrick Görner
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der agilen Produktentwicklung und als zertifizierter Scrum Master hat Patrick eine Leidenschaft dafür entwickelt, Teams dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Seine ruhige, strukturierte und empathische Art schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der ehrliches Feedback möglich wird und echte Verbesserungen entstehen.
Er hat bereits über 100 Retrospektiven mit Teams aus Start-ups und Großkonzernen moderiert und weiß, wie man Diskussionen lenkt, um zu umsetzbaren Ergebnissen zu kommen.
Der Workshop-Ablauf im Detail
Jeder Schritt ist darauf ausgelegt, Ihr Team effizient zum Ziel zu führen. Wir sorgen für den Rahmen, Ihr Team liefert die Inhalte.
Einstieg & Rahmen
ca. 5 Min.
Begrüßung, Erklärung des Ablaufs und der Regeln (z.B. Anonymität, stille Phasen, moderierte Diskussionen).
Was läuft gut?
ca. 10 Min.
In einer stillen Schreibphase (2-3 Min) sammelt jeder Positives. Anschließend werden die Punkte kurz gesichtet (5-7 Min).
Start & Stop
ca. 15 Min.
Stille Schreibphase (5 Min) zu Themen, die man anfangen oder beenden sollte. Anschließende Diskussion (10 Min) ohne Lösungsfokus.
Themen clustern
ca. 10 Min.
Die gesammelten Karten werden zu Themengruppen wie "Kommunikation" oder "Prozesse" zusammengefasst und mit Überschriften versehen.
Lösungsansätze entwickeln
ca. 25-30 Min.
Nach einer stillen Ideenfindungsphase (5 Min) werden in einer moderierten Diskussion (20-25 Min) erste Ansätze und mögliche Hürden besprochen.
Voting & Priorisierung
ca. 10 Min.
Jeder Teilnehmer vergibt anonym Stimmen (z.B. 3) für die wichtigsten Lösungsansätze. Die Top 3-4 Themen werden ausgewählt.
Verantwortlichkeiten & Abschluss
ca. 15 Min.
Für jedes priorisierte Thema wird ein klarer Verantwortlicher benannt. Festlegung eines Zeitrahmens (z.B. 4 Wochen) und Abschlussrunde.
Nächste Retro & Review
nach 4 Wochen
In der Folgeretro wird der Status der übernommenen Verantwortlichkeiten geprüft: Wurde etwas umgesetzt? Was hat sich verändert?
Gesamtdauer: ca. 6 Stunden
Inklusive ca. 2 Stunden für Pausen und 1,5 Stunden Puffer für flexible Diskussionen und Vertiefungen.
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
- Team- & Abteilungsleiter, die die Zusammenarbeit verbessern und unentdeckte Potenziale heben wollen.
- HR-Manager & Personalentwickler, die ein effektives Tool für Teamentwicklung und Konfliktprävention suchen.
- Geschäftsführer & Gründer, die eine offene Feedback-Kultur etablieren und die operative Exzellenz steigern möchten.
Starten Sie die Veränderung.
Buchen Sie jetzt einen Workshop und machen Sie den ersten Schritt zu einem produktiveren, zufriedeneren und erfolgreicheren Team.